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CEOアジアについて語る山本翔平

小売業界における持続可能な成功を推進する先見の明のあるリーダー 山本昇平は、ダイナミックな企業リーダーとして東京大学で修士号を取得しています。アクセンチュア、コーチ、ヴェルサーチ、ジミー チュウで活躍し、多様な業界で専門知識を発揮しています。企業分野での熟練した多才なプロフェッショナル 趣味: テニス / ワークアウト / ビール / サウナ 好きな料理:クラフトビール 好きな本: ビジネス・オブ・パンク 好きな旅行先:フィンランドのサウナ 受賞歴:TapestryのLew賞(世界トップ99プレーヤーとして認定) 急速に変化し続けるビジネスの世界では、回復力、創意工夫、そして揺るぎない卓越性への献身を備えたリーダーの存在が、企業の繁栄にとって不可欠です。 粘り強いリーダーは、困難や不確実性を巧みに乗り越え、挫折を成長の機会へと転換することができます。彼らの創造的な思考と革新的なアプローチは、競争優位の基盤となっています。彼らは揺るぎない卓越性へのコミットメントを示し、高い基準を掲げる文化を育み、従業員が最大限の能力を発揮できるよう動機付けます。これらの資質を体現する模範的なリーダーの一人が山本昌平氏です。山本氏はチームにインスピレーションを与え、イノベーションを推進し、予測不可能な世界情勢の中で企業を持続可能な成功へと導きます。 山本昇平は、先駆的な先見性と企業リーダーシップの揺るぎないリーダーシップの持ち主です。BoConceptのディレクターとしての高い評価は、比類のない成功と革新性によって、小売と金融の分野に揺るぎない影響を与えてきたことを物語っています。 山本氏のキャリアは、当初から型破りでありながらも鋭敏な軌跡を描き、同世代の人材とは一線を画すものでした。卓越性へのこだわりと変革を求める姿勢が、彼を驚異的な高みへと押し上げました。山本氏は、未来を見通す卓越した能力と、業界のダイナミクスを深く理解した上で、未知の領域を切り拓いています。BoConceptのリーダーとして、彼のリーダーシップはイノベーションの灯台として輝き、驚異的な成果への道筋を示しています。 以下は、CEO Insights ASIA 誌との山本昌平氏の独占インタビューの抜粋です。 これまでのあなたの職業人生はどうでしたか? CFOとしての私の道のりは、決して平凡なものではありません。多様な経験と揺るぎない献身が融合した、他に類を見ないものでした。ビジネス志向の職務からスタートし、FP&Aスキルの基礎を築き、多角的な財務専門家へと成長しました。アクセンチュアでは戦略アナリストとして、データドリブンなビジネス感覚を磨き、オペレーションとリテール分析における変革的なプロジェクトに携わりました。Coach FP&A Retail Financeにおける事業計画の専門知識、そしてリテールマーチャンダイジングチームや事業開発チームとの連携は、企業戦略への注力をさらに強化しました。 ヴェルサーチ日本・韓国に財務部長として入社し、FP&Aと経理の全責任を負う地域CFOを務めました。市場再参入期にあったため、コロナ禍において多くのスキームをゼロから構築する必要がありましたが、これは5年間分の知識をわずか5ヶ月で凝縮した、非常に貴重な経験となりました。また、FP&A責任者として同じグループでジミー...

小売業界における持続可能な成功を推進する先見の明のあるリーダー

山本昇平は、ダイナミックな企業リーダーとして東京大学で修士号を取得しています。アクセンチュア、コーチ、ヴェルサーチ、ジミー チュウで活躍し、多様な業界で専門知識を発揮しています。
企業分野での熟練した多才なプロフェッショナル

  • 趣味: テニス / ワークアウト / ビール / サウナ
  • 好きな料理:クラフトビール
  • 好きな本: ビジネス・オブ・パンク
  • 好きな旅行先:フィンランドのサウナ
  • 受賞歴:TapestryのLew賞(世界トップ99プレーヤーとして認定)


急速に変化し続けるビジネスの世界では、回復力、創意工夫、そして揺るぎない卓越性への献身を備えたリーダーの存在が、企業の繁栄にとって不可欠です。


粘り強いリーダーは、困難や不確実性を巧みに乗り越え、挫折を成長の機会へと転換することができます。彼らの創造的な思考と革新的なアプローチは、競争優位の基盤となっています。彼らは揺るぎない卓越性へのコミットメントを示し、高い基準を掲げる文化を育み、従業員が最大限の能力を発揮できるよう動機付けます。

これらの資質を体現する模範的なリーダーの一人が山本昌平氏です。山本氏はチームにインスピレーションを与え、イノベーションを推進し、予測不可能な世界情勢の中で企業を持続可能な成功へと導きます。

山本昇平は、先駆的な先見性と企業リーダーシップの揺るぎないリーダーシップの持ち主です。BoConceptのディレクターとしての高い評価は、比類のない成功と革新性によって、小売と金融の分野に揺るぎない影響を与えてきたことを物語っています。

山本氏のキャリアは、当初から型破りでありながらも鋭敏な軌跡を描き、同世代の人材とは一線を画すものでした。卓越性へのこだわりと変革を求める姿勢が、彼を驚異的な高みへと押し上げました。

山本氏は、未来を見通す卓越した能力と、業界のダイナミクスを深く理解した上で、未知の領域を切り拓いています。BoConceptのリーダーとして、彼のリーダーシップはイノベーションの灯台として輝き、驚異的な成果への道筋を示しています。

以下は、CEO Insights ASIA 誌との山本昌平氏の独占インタビューの抜粋です。

これまでのあなたの職業人生はどうでしたか?
CFOとしての私の道のりは、決して平凡なものではありません。多様な経験と揺るぎない献身が融合した、他に類を見ないものでした。ビジネス志向の職務からスタートし、FP&Aスキルの基礎を築き、多角的な財務専門家へと成長しました。アクセンチュアでは戦略アナリストとして、データドリブンなビジネス感覚を磨き、オペレーションとリテール分析における変革的なプロジェクトに携わりました。Coach FP&A Retail Financeにおける事業計画の専門知識、そしてリテールマーチャンダイジングチームや事業開発チームとの連携は、企業戦略への注力をさらに強化しました。

ヴェルサーチ日本・韓国に財務部長として入社し、FP&Aと経理の全責任を負う地域CFOを務めました。市場再参入期にあったため、コロナ禍において多くのスキームをゼロから構築する必要がありましたが、これは5年間分の知識をわずか5ヶ月で凝縮した、非常に貴重な経験となりました。また、FP&A責任者として同じグループでジミー チュウのサポートも担い、中堅ブランドを率いるという貴重な経験となりました。現在、ボーコンセプトでは、ヴェルサーチとジミー チュウでの経験を活かしながら、代表取締役やオペレーションディレクターとして、企業経営や戦略実行に関する深い洞察を得ています。これまでのキャリアを通して、私は常に挑戦を糧に、挫折を成長への足がかりに変えてきました。

卓越性への深いコミットメントを糧に、私は好奇心とリスクテイクを重視する文化を育み、チームに革新的なソリューションの探求を促しています。さらに、変革をもたらすリーダーとして、データドリブンなアプローチを採用し、Excel、Tableau、その他の統計ソフトウェアを駆使した分析能力を駆使して、情報に基づいた意思決定を行っています。私の多様なスキルセットと先見性のあるリーダーシップは、BoConceptを飛躍的な成功へと導きました。これは、絶えず変化する企業環境を生き抜く上で、たゆまぬ努力と戦略的な思考がいかに重要かを示す証です。


京都大学での学びをどのように表現しますか?また、これまでの人生で、それらの学びが役に立ったと感じた瞬間はいつですか?京都大学での経験は、私にかけがえのないPUNKスピリット、つまり不屈の精神、つまり回復力と粘り強さを駆り立てる力を与えてくれました。混沌とした経験の中で、私は決意を持って困難を乗り越える能力を磨きました。社会人として働きながらも、起業家の友人たちは、リスクを負って挑戦し、大きな成果を上げてきたことで私に刺激を与えてくれました。キャリアを決定づけるような挑戦に立ち向かい、失敗を経験しました。それが成功への原動力となりました。一つ一つの挫折は私の決意を強め、並外れた成果へと繋がりました。

同時に、官僚の道をひたすら追求することで、法律、経済、国際政治に関する豊富な知識を得ることができました。この知識は、特に国際政治やマクロ経済の影響を受ける国際的な小売ビジネスの分野において、私のキャリア開発に大きく貢献しました。法律に関する鋭い洞察力は契約交渉において不可欠であり、計量経済学とミクロ経済学の専門知識は、小売業のKPIパフォーマンスの正確な分析を可能にしました。パンクスピリットを体現し、多様なスキルセットを武器に、私は困難を恐れず、障害をチャンスに変える力強いリーダーとして、常に邁進しています。私の歩みは、確固たる決意と革新的な思考力で、現代のビジネスの複雑な環境を切り拓く上で、粘り強さと多面的な専門知識がいかに重要かを示す証です。

「パンク精神を受け入れ、多様なスキルセットを武器に、私は困難を恐れず、障害をチャンスに変える能力に長けた、粘り強いリーダーとしての態勢を整えています。」

具体的な財務計画を立てる際に考慮する要素は何ですか?
魅力的なビジネス戦略を推進するには、野心的な目標と財務状況を整合させつつ、地に足のついたアプローチを維持する必要があります。綿密に練られた仮説から始め、期待が数字に反映されているかどうかを評価します。特に季節性のある事業においては、前年度の実績や予算といったベンチマークとの差異を探ります。過去の数字から学ぶことで、情報に基づいた意思決定が可能になり、貴重な洞察が得られます。柔軟性と実用性を兼ね備えたこのアプローチにより、より高い目標を掲げ、機会を捉え、持続可能な成長へと企業を牽引することができます。財務分析を活用することで、私たちはダイナミックな環境を的確に捉え、常に卓越した取り組みを目指しています。

あらゆるレベルで財務の健全性が安定していることを保証するために、チームで実施した方法は何ですか?
成功を推進するためには、明確な目標を伝え、従業員が自身の行動がEBITDAとフリーキャッシュフローにどのような影響を与えるかを理解できるようにする必要があります。行動を財務用語で表現することで、意識と整合性が促進されます。さらに、従業員が財務目標達成に向けて意欲的に取り組めるよう、適切なインセンティブ制度を整備します。綿密に構築されたインセンティブ制度は、従業員が会社を望ましい方向に推進する意欲を高めます。コミュニケーションとインセンティブを連携させることで、財務面での卓越性と包括的目標の達成に専心するチームを育成します。この包括的なアプローチは、従業員が十分な情報に基づいた意思決定を行うよう促し、力を与え、会社の財務的成功と持続的な成長を推進します。


これまでの経験が、効果的なビジネス
戦略の策定にどのように役立ったか教えてください。
BoConceptに入社後、1年以内に日本法人の暫定代表取締役兼オペレーションディレクターを務めるという、素晴らしい機会に恵まれました。この経験を通して、会社の業務プロセスを俯瞰的に把握し、各部門の活動を財務的な観点から理解できるようになりました。この知識を武器に、財務をダイナミックに舵取りするための様々な手段を駆使する能力を身につけました。オペレーションチームが過剰在庫の最適化に取り組んでいる際には、割引だけでなく、ターゲットを絞ったマーケティングプロモーション、人事部門の給与制度を通じた従業員へのインセンティブなど、あらゆる手段を迅速に選択し、それらをすべて同時に議論することができます。
豊富なハードスキルを活かし、迅速な意思決定の原動力となっています。ExcelとTableauの熟練度により、小売業界で最も優れた人材の一人として高い評価を得ています。小売KPIと損益ダッシュボードを活用することで、本社との経営幹部との会議中でも、根本原因を迅速に深く掘り下げて分析することができ、コミュニケーションコストを大幅に削減し、迅速な解決策の提示を可能にしています。

これまでのあなたの成功の秘訣は何ですか?
好奇心を大切にし、人生において遭遇するあらゆる出来事が及ぼす影響を探求しましょう。リスクを恐れずに受け入れましょう。リスクを乗り越えることで、それが新たな常識へと変わっていくのです。他者をエンパワーし、自己成長と進歩のための時間を確保しましょう。最後に、悪魔は細部に潜んでいることを忘れないでください。だからこそ、より繊細なニュアンスに耳を傾けましょう。これらの原則は、職業的にも個人的にも成長するための強固な基盤であり、人生の困難を粘り強さと創造性を持って乗り越え、周囲の人々を励まし、真の成功を定義づける複雑な要素を深く探求することを可能にしています。

今後数年間のあなたの抱負と目標は何ですか?
私の確固たるキャリア目標は、ダイナミックな従業員として、あるいは革新的な起業家として新たな境地を開拓し、国際的なビジネスリーダーになることです。



山本翔平がSHOHEI Minatoスーツ、Keitaシャツ、テンセルパンツを着用

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